AUTOESTIMA Y LIDERAZGO PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

En los equipos de trabajo no todas las personas son iguales y cada una cumple un rol fundamental. Descubrir las potencialidades de los integrantes del equipo es ejercer un liderazgo verdadero que oriente el diario quehacer hacia los propósitos institucionales.

Estudios señalan que es mucho mejor desarrollar la autoestima de las personas y así mejorar las relaciones en general, que intentar controlar las relaciones de los miembros de equipos de trabajo.

Cuando se desarrolla la autoestima de las personas, entonces un líder consigue equipos de trabajo con eslabones fuertes, equipos potentes y de alto rendimiento profesional. Esos eslabones forman la cadena del éxito en las empresas. Las ventas aumentan, los errores disminuyen, la calidad mejora, lo que es fundamental, las personas son mucho más felices.